為充分展示集團各公司第三季度優秀改善成果，普及先進單位改善經驗，推廣精益管理新思路、新做法，打造獨具鑫達特色的精益文化，11月17日，河北鑫達集團第三季度自主改善發表評審會在行政辦公樓會議室順利召開，集團生產運營管理中心總經理左碩文、綠色高質量發展推進辦公室主任楊濤、生產運行處處長王汝海、運營改善處處長高海濤等領導出席會議并擔任評委，集團生產運營管理中心綠色高質量發展推進辦公室主任助理趙連增主持會議。

 評審會上，唐山天茂實業集團有限公司煉鋼廠《長壽命中間包成果匯報》、河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵總廠《叉車多功能利用的改善》、吉林鑫達鋼鐵有限公司軋鋼廠《軋鋼廠滾圓機專題改善》等14個優秀自主改善項目的匯報人，以PPT的形式，分別從項目背景和小組概況、選題及現狀調查、目標設計及原因分析、要因確認及對策制定實施、效果檢查及成果鞏固、總結及未來規劃等方面進行了精彩的現場演講。

 各位評委從立項角度、項目意義、項目改善點以及下一步前景規劃等方面給予指導，提出意見建議，現場討論氛圍熱烈。

 最終，唐山天茂煉鋼廠自主改善課題《長壽命中間包成果匯報》榮獲一等獎；唐山天茂煉鐵廠《降低倒運費》等課題榮獲二等獎；遼寧京東鑄管廠《精整線鑄管切環工序調整作業順序專題改善》等課題獲得三等獎；唐山天茂原料廠《豎爐脫硫添加托盤改善》等課題獲得優秀獎。

 最后，集團生產運營管理中心綠色高質量發展推進辦公室主任楊濤作總結講話。他表示，各單位要圍繞精益生產線建設，運用精益管理理念、工具和方法，在提升精益制造能力、價值創造能力、經營管理能力等方面，不斷深入開展自主改善工作?！疤煜码y事必作于易，天下大事必作于細”，楊濤希望，各廠部領導積極引導職工立足崗位、發現問題、分析問題、解決問題，強化落地的同時，形成“人人有事做、事事有人管、事事有人查”的良好氛圍，使職工的自主改善工作在生產經營和企業管理中發揮應有作用。

 在推行自主改善以來，影響力在集團上下逐步顯現，職工參與積極性大幅提高，用工匠心、筑卓越夢，以小改善成就大跨越，使自主改善成為創新創效的重要載體和平臺，高質量發展的重要驅動力，助力集團跨越式發展！